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COMPANY PROFILE
manbetx3.0概况

4+N【创新升级 4大地产板块】
manbetx3.0控股 构建地产营销全价值链

manbetx3.0控股集团有限企业于2013年成立于江苏常州,高举创新意识,颠覆传统地产营销服务模式。在传统营销手段失效的当下,manbetx3.0首创涉及专注企划代理“manbetx3.0咨询”、商业分销包销“尚客多”、渠道整合营销“聚房中国”、终端智能导客“易房不动产”等地产版块。四大业务模块相互融合、互通,打通布局营销前后端,从“导客”着手,布局前端渠道开发,为后端成交提供客户入口,积极构建地产营销全价值链。

自成立以来,manbetx3.0控股集团连续三年佣收破亿,年利润约25%-30%,年成交量近1万套房源,其中95%为毛坯房。并从2017年开始涉及地产开发,目前在徐州沛县合作开发近40万方体量项目。经过近几年的发展,manbetx3.0控股集团有限企业逐步由一家房产营销企业转型为一家房产投资开发企业。由一、二线市场转战到三、四线市场,以营销企业先行的方式逐步开发安徽和山东、河南市场,在苏鲁豫皖等地打造拥有较高品牌知名度的集团企业。
 
峰有界,疆無度【豪华+专业+凝聚】
一切源于专业和能力

manbetx3.0控股集团由来自全国的知名地产开发、商业运营、整合营销的专业人士组成。在董事长骆国峰、总经理丁波、副总经理孟庆管的正确领导下,经过6年的发展,企业拥有逾500人的强大团队。manbetx3.0立足于以长三角为中心的业务区域,通过多年战略布局,乘势成立多个分企业。以常州为总部,成立4家区域企业。

常州总部辐射苏州、无锡、镇江、泰州、扬州;南京企业辐射马鞍山、滁州;蚌埠企业辐射皖中市场;徐州企业辐射鲁南、苏北、皖北市场。

以家为中心的互通互联
随着业务范围的逐渐扩张,以及前期客户的大数据积累,manbetx3.0控股集团2016年提出构建以家为中心的互通互联,形成大数据平台,完成资源的转化与优化。manbetx3.0聚焦于家的上下游产业,先后成立了专注标准化装修的“峰彩装饰”,成衣全品类高级定制品牌“量衣匠”,目前还积极探索便捷干洗、即时家政等业务,致力于打造一个庞大的产业生态系统,为客户提供“家”生活一站式服务。

大道当然,合伙人奋斗
新锐计划,为团队注入新鲜血液

新锐计划是与常州优秀高校进行校企合作,专项寻找具有管理潜能的优秀应届毕业生的人才培养计划。manbetx3.0通过企业系列课程培训、轮岗带教、定岗带教、标杆学习、读书计划、思想交流会和工作发展评估等培养工具,对这些优秀的应届毕业生保持长期持续关注,历时3-5年,逐步将其培养成为企业优秀骨干及管理层。

manbetx3.0学院,保证个人全面成长
为了更好的实现个人、团队、企业的壮大及发展,manbetx3.0控股集团成立manbetx3.0学院,为员工提供学习的平台,邀请专业的讲师、社会精英现场授课教学。

裂变发展,内部创业
根据企业自身发展状况,衍生出以各个业态为主的子企业。manbetx3.0控股集团通过内部招募合伙人,以创业大赛的形式寻找合适的人才组成精英团队,不断发展,全民创业,为更多的优秀青年提供更大的舞台,持续聚焦家的概念,跨界融合,加强预期引导,积极响应“顺天时,借地利,谋人和。大道当然,合伙人奋斗”。

  • 中国房地产研究会——长三角最佳营销代理机构

  • 武进青年企业家商会——理事单位

  • 常州青年企业家联合会——副会长单位

  • 江苏省工商联房地产商会——常务理事单位

  • 江苏省徐州商会——副会长单位

  • 江苏省苏商发展促进会——理事单位(苏商会授予“十三五苏商未来之星”的荣誉称号)

  • 江苏省房地产产业协会——理事单位(常州唯一加入省房协会的房地产营销代理企业)

  • 正和岛——荣誉会员(中国商界第一高端人脉与价值分享平台)

  • 江苏军民工贸集团——战略合作单位

  • 上海龙财金融控股集团——战略合作单位

  • 中国量银集团——战略合作伙伴

  • 2015年度武进区和谐学问建设标兵企业

  • 2015年度常州市价格诚信单位

  • 2015年度武进区价格诚信单位

  • 常州市巾帼电商服务示范基地

  • 常州市武进区人力资源协会——会员单位




manbetx3.0高管概况
董事长寄语
CHAIRMAN MESSAGE
真刀真枪,肝胆以博
行业最困难的时候,恰恰是机遇最多的时候,市场越艰难,就越需要专业的服务商来扭转局势。 大家有幸经历了这个机遇与挑战的年底,大家有幸成为一个活力 四射、蓬勃创新的团队,大家有幸缔造了一个全新的平台——manbetx3.0。 manbetx3.0秉承着“以责任赢信任”的经营理念,努力为合作伙伴创造更大的价值。大家致力于整合线上线下优势资源,同时借助自身丰富的渠道培植经验不断优化和调整营销方式,开拓新常态下的地产营销新模式。 市场环境不尽如意是要真刀真枪拼命干的时候,谁能兑现结果,谁就有市场话语权。
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